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=Bienvenid@s a nuestro Wiki!=

En este espacio vamos a trabajar sobre el caso "Integration Services".
He creado una página para cada capítulo de la memoria económica que tenemos que preparar. Esto no es nada definitivo, y espero que se puede cambiar si será necesario. Como podeis ver, cada página tiene un espacio de discusión. Creo que será más cómodo discutir aquí temas relacionados directamente con el contenido, y las cuestiones técnico-organizativas en el espacio del campus de la UOC. Si teneis algún comentario o no estais de acuerdo, decidmelo. Agnieszka.

· Planificar las actividades. · Coordinar las divisiones de la organización. · Comunicación vertical de los objetivos, de arriba abajo. · Monitorizar los logros al contrastar lo presupuestado con lo logrado. · Involucrar, motivar y evaluar a los responsables. |||| · Definir y transmitir directrices generales (alta dirección). · Elaborar planes, programas y presupuestos (divisiones). · Negociar a través de los distintos escalafones. · Revisar y coordinar hasta equilibrarlos. · Aprobación final. · Seguimiento. || · Identificar las claves de la ventaja competitiva. · Determinar los objetivos. · Establecer una red de centros responsables. · Definir las variables de control sobre las que se hará el seguimiento. · Delimitar el contenido y el marco temporal. ||
 * Proceso |||| Etapas |||| Elementos clave ||
 * ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Obtener información operativa para formular planes.

El documento del módulo nos aporta: ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Un organigrama de la empresa, (pág. 7 y 8) ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Su situación actual en cuanto a inversión acumulada de tecnología digital y cultura formativa de la empresa (pág. 9) ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> (pág. 10, cuarto párrafo), detectan el problema y la necesidad. Necesitan formar anticipadamente a sus trabajadores, especialmente a los de carácter técnico, para mantener su ventaja competitiva. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> (Pág. 11), punto 1, 2, 3, 4, 5, establecen un esquema de las fases que debería seguir el proyecto en el seno de la empresa. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> @El punto 2.1 establece los elementos claves. En particular identifica las claves de la ventaja competitiva y determina los objetivos estratégicos y tácitos. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Durante todo el proceso, observamos el proceso: obtienen información operativa para formular los planes, planifican y distribuyen las actividades, y hay comunicación vertical. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> El __punto 2.2__ analiza la elaboración del presupuesto y sus costes. 1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Implantación de la plataforma y sus costes: §<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Alcance §<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Fases: recogida de requisitos, adaptación e implantación, propuesta gráfica, e-question, formación de los administradores, 2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Resumen presupuestario §<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Un módulo básico: recoge el coste de la implantación de la plataforma. §<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Un módulo adicional: para el e-question. §<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Contrato en ASP para un número determinado de usuarios. 3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Plan de inversiones de hasta 5 años. Todos los gastos que podrían ser parte del balance, junto con su amortización. 4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Estudio de viabilidad. Considerando una previsión de ingresos y gastos que requerirían cada una de las partidas. Cuánto voy a gastar y cuánto puedo gastar. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Hasta ahora, continúa un proceso de comunicación entre departamentos y organizadores. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> El __punto 2.3__ o revisión de la metodología de presupuestación y análisis de la congruencia de los objetivos tácitos. O qué es lo que demandan los distintos departamentos y qué es lo que podemos pedirles que logren con la formación (objetivos tácticos) y que hagan a favor de la formación (establecimiento de la red de centros de responsabilidad). 1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Objetivos tácticos 2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Red de centros de responsabilidad 3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Definición de las variables de control de los centros, o cómo vamos a saber que están haciendo lo que se les pidió. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> @El punto 2.4 Revisión de las partidas presupuestarias y discusión de las implicaciones económicas. Esta es la parte en la que los presupuestos y las demandas son valorados por los distintos departamentos que expresan sus inquietudes y aportan su visión. 1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Eficiencia económica: cómo vamos a conseguir el máximo, cómo podremos hacerlo gastando menos y cuánto tenemos que producir para ganar el máximo. Eficiencia técnica, eficiencia asignativa y eficiencia de escalada. 2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Implicaciones económicas del uso de las TICs en las actividades formativas. Cuánto nos va a costar y cuanto nos va a producir. Efecto escala, efecto capacidad y efecto flexibilidad. 3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Aquí se plantea también el análisis de otras posibilidades (por ejemplo presenciales) que lograsen los mismo y fuesen igual de eficaces. ¿Esto forma parte de la aportación de cada departamento al proyecto final? Supongo que se encuadraría ahí. ·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> __Punto **2.5**__ elaboración del informe final. 8 puntos. 1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Explicación de las causas que han motivado el proyecto. 2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Definición del contenido del programa. 3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Determinación de la coherencia de la propuesta con la política estratégica de la empresa. 4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Presupuesto de inversión. 5.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Presupuesto de costes. 6.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Estimación de beneficios. 7.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Contribución del proyecto a la consecución de los objetivos tácitos de las diferentes direcciones. 8.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Implicaciones económicas del proyecto.

Nosotros seríamos el equipo que tiene que escribir el informe para convencer a los que tienen capacidad de decisión de que este proyecto es la mejor opción. La consultora indica que el informe recoja los puntos 1, 4, 5, 6, 7, y 8. 1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Explicación de las causas que han motivado el proyecto. 2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Presupuesto de inversión. 3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Presupuesto de costes. 4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Estimación de beneficios. 5.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Contribución del proyecto a la consecución de los objetivos tácticos de las diferentes direcciones. 6.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> Implicaciones económicas del proyecto.